As autoridades chinesas estão pressionando a Nestlé para que aja rapidamente no recolhimento de fórmulas infantis no país, devido a preocupações com possível contaminação.
A Administração Estatal de Regulação do Mercado afirmou nesta quinta-feira (8) que a Nestlé tem uma importante responsabilidade corporativa de proteger os direitos e interesses dos consumidores na China — o maior mercado de fórmulas infantis do mundo.
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Os comentários da China surgem após o grupo suíço de alimentos ampliar, nesta quarta-feira (8), o recolhimento de algumas fórmulas infantis para além da Europa, incluindo Ásia e Américas, devido a preocupações de que possam estar contaminadas com cereulide, uma toxina que pode causar doenças transmitidas por alimentos, como vômitos.
O recolhimento voluntário, que envolve lotes de produtos de nutrição infantil, incluindo as marcas BEBA e Alfamino, começou na Europa esta semana, após a detecção de cereulide em um ingrediente fornecido por um dos seus fornecedores de óleo. Não houve relatos de doenças, informou a empresa em seu site.
Impacto
A Nestlé afirmou ter notificado as autoridades locais competentes em quase 50 países e que cabe a esses órgãos anunciar os recolhimentos publicamente. Os países que já emitiram recalls públicos incluem Alemanha, Austrália, Brasil e China.
Embora a Nestlé ainda não tenha calculado o custo total do recall global, não espera um impacto financeiro significativo. Os lotes afetados representam significativamente menos de 0,5% das vendas anuais do grupo, segundo a empresa.
No entanto, alguns analistas estimam um impacto potencialmente maior, com a Jefferies sugerindo que o risco total de vendas, no pior cenário, poderia chegar a 1,3% das vendas do grupo, o equivalente a cerca de 1,2 bilhão de francos suíços (US$ 1,5 bilhão).
O risco reputacional para a Nestlé pode ser um problema maior, segundo Jean-Philippe Bertschy, analista da Vontobel.
“A nutrição infantil é uma categoria estrategicamente importante e de alta confiança, na qual a Nestlé detém mais de 20% do mercado global”, disse ele. “O risco reputacional é nossa principal preocupação, e não o impacto financeiro absoluto.”
O comportamento do consumidor após um recall pode variar conforme o mercado, segundo David Hayes, analista de ações da Jefferies. “O recall de 2013, devido a um falso alarme de contaminação da marca Dumex, da Danone, na China, quase eliminou cerca de € 800 milhões em vendas da marca”, afirmou. “Quando a Abbott recolheu alguns lotes da sua marca Similac em 2010 e em 2022 nos EUA, a recuperação da participação de mercado da marca levou cerca de um ano.”
Um recall em larga escala será mais um desafio para o novo CEO da Nestlé, Philipp Navratil, que tenta revitalizar o desempenho da empresa, abalada por escândalos no último ano. O executivo, nomeado após a demissão de Laurent Freixe por não ter revelado um relacionamento amoroso com uma subordinada, já está conduzindo cortes de milhares de empregos e lutando para aumentar os volumes e o fluxo de caixa livre.
As ações da Nestlé caíram cerca de 6% desde que a notícia do recall veio à tona. Em 2025, as ações subiram pouco mais de 5%.
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